In den letzten Jahren hat sich der Einsatz von Lieferantenmanagementsystemen (LMS) bei kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMUs) als wertvoll herausgestellt. Viele dieser Unternehmen haben erkannt, dass die Verwaltung ihrer Lieferantenbeziehungen nicht nur zeitaufwändig, sondern auch fehleranfällig ist, wenn sie auf Excel oder andere manuelle Prozesse zurückgreifen.
Autor: Urs Fischer
Was muss ich bei einer Risikoanalyse nach LKSG beachten?
Von: Urs Fischer
Die Risikoanalyse ist die Grundlage für ein angemessenes und effektives Risikomanagement. Unternehmen sind verpflichtet, menschenrechtliche und umweltbezogene Sorgfaltspflichten in ihren Lieferketten ordnungsgemäß einzuhalten.
So entwickeln Sie eine Erfolgsstrategie Ihrer Lieferkette – Lieferanten-Management-Systeme
Von: Urs Fischer
Grundsätzlich verfolgen wir beim Aufbau eines Lieferantenmanagementsystems das primäre Ziel, eine Methodik zur Verfügung zu haben, die es uns ermöglicht, potenzielle und bestehende Lieferanten für unser Unternehmen zu lokalisieren und strategisch auszurichten. Ein gutes und effektives Lieferantenmanagement ermöglicht es Ihnen, die Beziehungen zwischen Käufern und Lieferanten besser zu verwalten, zu gestalten und zu entwickeln Im […]
Entscheidend für Ihren Unternehmenserfolg – Das Lieferanten-Management
Von: Urs Fischer
In den meisten Unternehmen sind Lieferanten ein zentraler Bestandteil der Geschäftsprozesse, daher wird ein durchdachtes Lieferantenmanagement immer relevanter. Lieferanten sind mit nahezu allen Bereichen Ihres Unternehmens verstrickt.
Effizienzsteigerungen durch Kollaboration im Einkauf
Von: Urs Fischer
Die Zusammenarbeit in Unternemen könnte durch Optimierung der Prozesse und Einsatz von Steuerungssystemen deutlich verbessert werden.