In der heutigen Zeit ist die effektive und effiziente Gestaltung von Geschäftsprozessen für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Eine Möglichkeit, dies zu erreichen, sind Management-Tools wie das Lieferantenmanagement, das Ideenmanagement und das Beschwerdemanagement.
Schlagwort: Lieferantenmanagement
Lieferantenmanagement – wichtiger Bestandteil jeder modernen Unternehmensstrategie
Das Lieferantenmanagement ist ein wichtiger Bestandteil jeder modernen Unternehmensstrategie. Denn nur mit den richtigen Lieferanten kann ein Unternehmen seine Ziele erreichen und langfristig erfolgreich sein. Doch was genau ist Lieferantenmanagement? Und welche Vorteile bietet es dem Unternehmen? In diesem Artikel erfahren Sie alles Wichtige über das Thema Lieferantenmanagement.
Kosten gespart durch effizientes Lieferantenmanagement?
Lieferantenmanagement ist eine strategische Disziplin, die sich mit der Identifizierung, Auswahl und Verwaltung von Lieferanten befasst. Ziel ist es, einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten und Kosteneinsparungen zu erzielen. Es gibt viele verschiedene Aspekte des Lieferantenmanagements, die bei der Optimierung der Kosteneffizienz unterstützend wirken
Wie kann Software zur automatisierten Prozesssteuerung dazu beitragen, flexible Workflows zu ermöglichen?
Mit der passenden Software können Sie Ihre Prozesse automatisieren und über flexible Workflows steuern. Dadurch werden die Arbeitsabläufe effizienter und durchsichtiger gestaltet. Die Software unterstützt Sie dabei, Ihre Ziele zu erreichen und Ihre Prozesse transparent zu gestalten.
Was muss ich bei einer Risikoanalyse nach LKSG beachten?
Die Risikoanalyse ist die Grundlage für ein angemessenes und effektives Risikomanagement. Unternehmen sind verpflichtet, menschenrechtliche und umweltbezogene Sorgfaltspflichten in ihren Lieferketten ordnungsgemäß einzuhalten.
Lieferkettengesetz – 10 Fakten und Anforderungen für Unternehmen in Deutschland
Informieren Sie sich, was das Lieferkettensorgfaltspflichtgesetz Unternehmen auferlegt und was Ihre persönlichen Sorgfaltspflichten sind. Wir unterstützen Sie die Anforderungen effektiv umzusetzen.
So entwickeln Sie eine Erfolgsstrategie Ihrer Lieferkette – Lieferanten-Management-Systeme
Grundsätzlich verfolgen wir beim Aufbau eines Lieferantenmanagementsystems das primäre Ziel, eine Methodik zur Verfügung zu haben, die es uns ermöglicht, potenzielle und bestehende Lieferanten für unser Unternehmen zu lokalisieren und strategisch auszurichten. Ein gutes und effektives Lieferantenmanagement ermöglicht es Ihnen, die Beziehungen zwischen Käufern und Lieferanten besser zu verwalten, zu gestalten und zu entwickeln Im […]
Entscheidend für Ihren Unternehmenserfolg – Das Lieferanten-Management
In den meisten Unternehmen sind Lieferanten ein zentraler Bestandteil der Geschäftsprozesse, daher wird ein durchdachtes Lieferantenmanagement immer relevanter. Lieferanten sind mit nahezu allen Bereichen Ihres Unternehmens verstrickt.